專題
2020 年 12 月 16 日
Apple
饋贈工作別具標(biāo)誌性意義的一年
這一年,仁愛友助多了不一樣的形式。在美國底特律,14,000 個(gè)由蝴蝶領(lǐng)呔和表演用的舊服飾縫製而成的口罩便是其中一種。這要?dú)w功於 Apple 員工 Anthony Garrett-Leverett 和 Joe Cayao,以及其好友與同事。
Garrett-Leverett 在 Apple Twelve Oaks Store 零售店擔(dān)任技術(shù)專員,新冠肺炎令他在今年失去了許多好友。他認(rèn)為:「重新利用物料來幫助大家,這是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹!?
今年三月,Garrett-Leverett 發(fā)現(xiàn)他的 Apple 同事 Cayao 正利用其蝴蝶領(lǐng)呔生意的物料來為有需要的人縫製口罩。隨後 Garrett-Leverett 又得悉當(dāng)?shù)匾患疫[行活動公司的員工手上有多餘的舊服飾,正想將這些布料製成口罩。於是他從中協(xié)調(diào)各方工作,成功製造出 14,000 個(gè)口罩,還幫忙將口罩分發(fā)給整個(gè)底特律都市圈的醫(yī)院、療養(yǎng)院,以及前線抗疫人員。
「這次疫癥大流行對每個(gè)人來說都太難熬了。很高興我們能夠出一分力,幫助他人?!笴ayao 表示,「我們希望儘量把口罩贈予任何需要防護(hù)的人士。不管怎麼說,大家必須守望相助。」
除了 Garrett-Leverett 和 Cayao,這年來還有數(shù)以千計(jì)的 Apple 員工向各大小社區(qū)的機(jī)構(gòu)伸出援手和捐款,使今年成為 Apple Giving 計(jì)劃歷來規(guī)模最大的一年。因應(yīng)每位員工參與義工服務(wù)的每一小時(shí)、捐贈的每一美元,Apple 會捐助相應(yīng)金額予同一機(jī)構(gòu)。自 2011 年計(jì)劃推行以來,Apple 員工已為逾 34,000 間機(jī)構(gòu)募得總計(jì)近 6 億美元款額,當(dāng)中包括 160 萬小時(shí)義工活動參與時(shí)數(shù)。
此外,Apple 的 Community Investment 團(tuán)隊(duì)每年會向世界各地的非牟利機(jī)構(gòu)進(jìn)行企業(yè)捐贈,包括 Feeding America、FIRST、Malala Fund、Simplon 等。Apple 還投資了一項(xiàng)數(shù)百萬美元的年度補(bǔ)助計(jì)劃,著力支援 Apple 團(tuán)隊(duì)生活和工作所在社區(qū)的機(jī)構(gòu),包括食物銀行、衛(wèi)生及社會服務(wù)、青年藝術(shù)計(jì)劃等。在這個(gè)佳節(jié)期間,Apple 額外捐出 500 萬美元支援多間國際機(jī)構(gòu),以助為世界各地的家庭和社群提供飢餓救援和醫(yī)療護(hù)理等幫助,渡過新冠肺炎疫癥大流行這個(gè)難關(guān)。
疫情之下,多項(xiàng)工作面對重重挑戰(zhàn)。見此,Apple 員工借助了虛擬或戶外的義工活動等嶄新形式,繼續(xù)為所在社區(qū)帶來積極影響。在英國舉行的英國紅十字會 Miles for Refugees 活動便是一例。參加活動的人要先選擇目標(biāo)距離,不同距離均代表難民為覓得安全之所並展開新生活而真正走過的旅途。定下目標(biāo)後,參加者便可進(jìn)行所選的體能活動,並透過贊助形式募集資金,完成活動。2020 年參與人數(shù)最多的企業(yè)隊(duì)伍,便是由 Apple 義工組成。
「今年的活動募得超過 200 萬英鎊,多得 Apple 一眾義工的參與及支援,我們才能取得如此佳績?!褂t十字會大型活動負(fù)責(zé)人 Maddy Janes 表示。
在印度,Apple 員工 Chandrika Raghunath 與她十多歲的兒子和侄女透過虛擬方式參與義工活動,為 Abhyudaya 這間弱勢兒童學(xué)校製作 Keynote 學(xué)習(xí)指南。得知學(xué)生無法再親身到學(xué)校上課後,Raghunath 和她的 Apple 同事花了 300 小時(shí)製作數(shù)碼教材,讓學(xué)生可遙距學(xué)習(xí),繼續(xù)學(xué)業(yè)。
在 Apple 上海工作的任菲,每個(gè)星期繼續(xù)和「做你的眼睛」團(tuán)體參與義工活動,與失明社群成員結(jié)對到戶外散步或跑步。對任菲來說,這個(gè)組織有如家人一樣,以安全方法維繫相互之間的連繫對她非常重要。
今年還有不少社群在努力應(yīng)對經(jīng)濟(jì)困境及糧食供應(yīng)不穩(wěn)定等挑戰(zhàn)。Apple 及其員工已向全球各地的食物銀行捐款,包括位於慕尼黑的 Münchner Tafel,這間食物銀行每星期為市內(nèi)超過 20,000 人採購和分發(fā)食物。
「這筆資金讓我們得以為未來至少四至六個(gè)月籌備妥當(dāng),因?yàn)槲覀冎灰蕾嚲栀涍\(yùn)作,這對我們來講非常重要?!筂ünchner Tafel 的傳媒及公關(guān)專員 Angela Zacher 說道,「這項(xiàng)保障讓我們得以安然度過食物短缺的時(shí)期?!?
加州庫比提諾以外 Apple 規(guī)模最大的企業(yè)園區(qū)位於德州奧斯丁,在這座城市裡,奧斯丁明愛會正對無家可歸或?yàn)l臨進(jìn)入這種狀況的人伸出援手。自 2020 年 3 月至 9 月,與去年同期相比,他們幫助安置個(gè)人和家庭的數(shù)量提升了 30%,這些援助包括為眾多因疫癥大流行而失去工作的人提供支援。
「我們現(xiàn)在的目標(biāo)就是要讓這些人能有一個(gè)容身之所?!箠W斯丁明愛會的開發(fā)總監(jiān) Amy Jackson 表示,「我們很榮幸能繼續(xù)投入到這項(xiàng)事業(yè)裡幫助人們。」
今年,Apple 及其員工繼續(xù)向奧斯丁明愛會提供支援,協(xié)助為全市各地的家庭提供食物、就業(yè)支援和住房服務(wù)。
「Apple 是在奧斯丁這裡土生土長的企業(yè)?!箠W斯丁明愛會饋贈業(yè)務(wù)主管 Troy Gilbert 表示,「這間公司與社群基礎(chǔ)深入融合,能在本地得到他們的幫助,對我們而言意義非凡。」
West Valley Community Services 在 Apple 總部所在的庫比提諾及周邊區(qū)域,為一眾家庭提供支援已有近 50 年歷史。該組織致力為生活在貧困線以下的人取得租金水電費(fèi)援助和食物。自疫癥大流行以來,需要取得援助的家庭數(shù)量急劇增加。
Apple 及其員工多年來一直向 West Valley Community Services 捐輸以提供支援。今年,除了財(cái)務(wù)捐贈和義工支援,Apple 還從 Apple Park 的果樹捐出了數(shù)千磅水果,然後經(jīng)由這間機(jī)構(gòu)在其現(xiàn)場茶水間和透過送貨上門等方式分發(fā)給他們的客戶。
「如果不是有 Apple 這種合作夥伴,我們根本滿足不了這種需求。有他們幫助,我們可以確保將資源投入到最有需要的地方?!筗est Valley Community Services 的執(zhí)行董事 Josh Selo 表示。該組織在截至 2019 年 6 月的一年裡為接近 3,300 名客戶提供了協(xié)助。這個(gè)數(shù)字在截至 2020 年 6 月的一年裡急增 40% 至 4,500 名,這離疫癥大流行爆發(fā)只有數(shù)個(gè)月時(shí)間。Selo 相信這個(gè)數(shù)字還會繼續(xù)上升。
疫癥大流行初期,在丈夫失去工作之後,Shefali Lakhani 決定聯(lián)絡(luò) West Valley Community Services。夫婦兩人剛生下一個(gè)小男孩,正為未來生計(jì)而苦惱。該機(jī)構(gòu)在 Lakhani 的丈夫找到新工作之前,為他們提供了數(shù)月的租金援助。
「我們的個(gè)案經(jīng)理全力以赴確保我們得到租金援助?!筁akhani 說道,「對我們而言這個(gè)經(jīng)歷真是非常重要,因?yàn)樵谝甙Y大流行開始時(shí),我們真的是全面崩潰,一無所有。我們的生活現(xiàn)在已返回正軌?!?
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